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Se dispararon tramites legales con aumento de la Unidad Tributaria

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Tramites legales se dispararon - acn
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Los trámites legales y su costo en bolivares soberanos;  se multiplicaron con el  aumento de la Unidad Tributaria, de un modo desproporcionado.

Con el aumento de 141.000% de la Unidad Tributaria (UT);  a 17 bolívares soberanos (Bs.F 1.700.000), publicado en la Gaceta Oficial 41.479 de fecha 11 de septiembre;  los costos de los trámites legales asociados al monto del parámetro fiscal se dispararon;  como ya se suponía.

Por ejemplo, legalizar un título universitario que tiene un costo de 0.5 UT, costará 8,5 bolívares soberanos (Bs.F 8.500.000); mientras que el servicio para apostillar, que corresponde a 0,4 UT, aumentará a Bs.S 6,8 (Bs.F 6.800.000).

Por la licencia de segundo grado hay que cancelar 12 UT;  lo que equivale a 204 bolívares soberanos (Bs.F 20.400.000). Por la licencia de tercer grado habrá que pagar 272 bolívares soberanos (Bs.F 27.200.000) que corresponden a 16 UT. La de cuarto grado costará 340 bolívares soberanos (Bs.F 34.000.000) o 20 UT. Por la licencia de quinto grado que cuesta 24 UT, habrá que cancelar 408 bolívares soberanos (Bs.F 40.800.000).

Para el registro de vehículos particulares se pagarán 170 bolívares soberanos (Bs.F 17.000.000);  que equivalen a 10 UT, y el otorgamiento y renovación de licencias tendrá un costo de 85 bolívares soberanos (Bs.F 8.500.000) que corresponden a 5 UT.

Cita para tramitar pasaporte será de 13.260 bolívares soberanos

El costo de la cita para tramitar el pasaporte será de 13.260 bolívares soberanos (Bs.F 1.326.000.000), el equivalente a 780 UT. Los gastos administrativos cuestan Bs.S 204 (Bs.F 20.400.000), lo que representa el valor de 12 UT, es decir, que para obtener el documento se deben desembolsillar Bs.S 13.464 (Bs.F 1.346.400.000).

La prórroga por dos años del pasaporte cuesta 326 UT o Bs.S 5.542 (Bs.F 554.200.000).

La tasa aeroportuaria nacional, fijada en 19 UT, representan 133 bolívares soberanos (Bs.F 13.300.000), mientras que la tasa internacional de 26 UT pasará a 442 bolívares soberanos (Bs.F 44.200.000).

2018-09-12

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Nacional

Productores agrícolas de Mérida recibieron formación a través de alianza entre Isola Foods y DVC

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El programa Siembra Esperanza de la marca Isola Foods y el Dividendo Voluntario para la Comunidad formó a más de 200 productores agrícolas independientes del estado Mérida con el objetivo de que recibieran formación sobre mejores prácticas para el cultivo del tomate.

 

 

Angelo Cutolo, gerente de Mercadeo de Isola Foods, explicó que esta es una iniciativa que inició en Mérida y no descartan hacer en otras regiones de Venezuela.

 

La formación de impartió en la Escuela Técnica Agropecuaria Señor de la Buena Esperanza, ubicada en la parroquia San Jacinto del Municipio Libertador del estado Mérida.

 

Esta primera iniciativa benefició además a agricultores de los municipios Libertador, Sucre, Santos Marquina, Campo Elías y Rangel.

Los talleres de formación se dividieron en tres fases: teórica, práctica y recolección del tomate; principios básicos del cultivo del tomate y buenas prácticas agrícolas, semilleros, trasplante, técnicas de riego, control de plantas arvenses, preparación de suelos, cosecha y postcosecha, comercialización del tomate, así como su valor nutritivo e histórico, fueron algunos de los tópicos que se incluyeron en el pénsum de esta formación

Isola Foods y el Dividendo Voluntario para la Comunidad quieren formar productores de otros estados del país

“La idea es que perdure en los años para beneficiar a productores independientes les compremos o no el tomate”.

 

Por su parte, el director ejecutivo de Dividendo Voluntario para la Comunidad, Carlos Dini, recordó que la ONG es la suma de alianzas y que Isola Foods es un aliado con el que están creciendo juntos.

 

Aseguró que la incorporación de la mujer en la producción de tomate es una realidad. “La idea es que ellas se independicen para generar su producto”.

 

Al tiempo, mencionó que además de la formación, los productores necesitan financiamiento y mejoras en los servicios públicos para seguir sumando beneficios.

 

 

“Estamos trabajando con la banca para hacer esa conexión”.

 

Asimismo, explicó que esperaban 40 personas y terminaron siendo más de 200 los interesados en formarse. Por lo que la capacitación duró un día de octubre y uno de diciembre.

 

El rol de DVC fue conectar al sector privado con los productores locales, ayudar a crear el plan de estudio.

 

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