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Economía

LD Hoteles se consolida como una cadena orientada a la hotelería boutique

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LD Hoteles
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LD Hoteles se consolida nacional e internacionalmente como una cadena de hoteles orientada a la hotelería boutique.

Este crecimiento y expansión no solo se sustenta en el número de habitaciones sino en la calidad de su servicio personalizado, en el diseño de sus instalaciones y exclusividad.

Ahora anuncia su primer hotel fuera del país, siendo Málaga la ciudad española elegida para dejar su sello de lujo y confort.

Se trata del LD Convento Cister, ubicado en el centro histórico de la ciudad natal de Pablo Picasso.

Este hotel boutique se encuentra en los espacios del antiguo convento que ocuparon ocho monjas cistercienses.

Estas ruinas de 300 años de antigüedad fueron restauradas y se han enriquecido con una decoración refinada que armoniza con los espacios del hotel.

A esto se suma la calidad del servicio donde prevalece el concepto de que el huésped viva una verdadera experiencia.

Los detalles arquitectónicos se enriquecen con una lencería de lujo en las habitaciones, atención personalizada que hace única la estadía y una ubicación privilegiada Luis D´Amico, presidente de LD Hoteles.

Fue el encargado de mostrar el crecimiento de esta cadena que rompe con lo tradicional y que, si bien su expansión contempla locaciones fuera de Venezuela, su interés por contribuir al crecimiento turístico nacional queda testimoniado al anunciar para 2023 la apertura de hoteles boutiques en varias regiones del país, algunas de ellas realmente novedosas, lo que refleja la capacidad innovadora del equipo de este consorcio hotelero.

Seis son los nuevos hoteles boutiques el primero de ellos ubicado en Los Roques, donde ya se ha remodelado una antigua posada en la calle Las Flores del Gran Roque con ocho habitaciones marcadas por el confort y el buen gusto.

Canaima es la otra locación, donde la naturaleza ha marcado el diseño de sus instalaciones para armonizar con el paisaje.

En La Sabana, en el estado Vargas, alojará una hermosa edificación hotelera de 30 habitaciones frente al mar.

Pero no será el único en esa entidad ya que en el casco antiguo de La Guaira se abrirá otro hotel que rescata tres casonas con diferentes estilos arquitectónicos.

Margarita alojará otro de sus albergues, esta vez frente a las hermosas playas del casco histórico de Pampatar hoy uno de los principales centro turístico de la isla.

LD Hoteles

Para cerrar con broche de oro, en 2023 entrará en servicio el hotel boutique Pachamama, una original
construcción tipo gampling (tiendas de campañas de lujo) ubicada en Galipán.

Luis D´Amico resalta que uno de los retos de este hotel único por su diseño es el respeto absoluto al medio ambiente por su ubicación en un parque nacional.

LD Hoteles, la expansión de una marca innovadora

Durante la presentación que se llevó a cabo en el hotel Pestana de Caracas, animada por Leo Aldana, se mostró como la hostelería venezolana crece y se coloca a la vanguardia de lo que significa el servicio y el diseño de hoteles, que se caracterizan por su originalidad, funcionalidad y buen gusto.

Ya forman parte de la geografía venezolana con el concepto todo incluido: el LD Palm Beach, LD Plus ambos en Playa El Agua y LD Suites Punta Playa en Pedro González; Aria By LD en Pampatar y H2otel By LD en Playa el Agua, una concepción diferente en los hoteles cerca del mar.

RRSS:
@LdHoteles
@LDConventoCister

Nota de prensa

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Economía

Recuperación petrolera venezolana requerirá más de US$ 100.000 millones

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Recuperación petrolera venezolana - Agencia Carabobeña de Noticias
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La recuperación petrolera venezolana, su reactivación a gran escala demandará un financiamiento superior a los 100.000 millones de dólares en el mediano plazo, una cifra que podría escalar hasta los US$ 220.000 millones en un horizonte a más de una década para recuperar los niveles históricos de infraestructura.

De acuerdo con una reciente evaluación divulgada por OilPrice.com, basada en proyecciones de la consultora Rystad Energy y registros operativos de Baker Hughes y la OPEP, el reciente repunte de la producción —que se consolida por encima de los 1,1 millones de barriles diarios (bpd)— enfrentará crecientes fricciones estructurales si no se acelera el flujo de capital real.

Recuperación petrolera venezolana: la curva de producción y la brecha de taladros

Según los escenarios de Rystad Energy citados por el medio especializado, el bombeo de crudo venezolano podría seguir una trayectoria ascendente impulsada por la declinación controlada y la reactivación de pozos cerrados:

– 1,6 millones de bpd para el año 2028.

– 1,8 millones de bpd hacia 2030.

– 2,58 millones de bpd para 2035 en el escenario más optimista de ejecución.

Sin embargo, alcanzar estas metas exige un despliegue operativo masivo. Datos de Baker Hughes contabilizan apenas 2 taladros de perforación activos en el país.

Para sostener las metas proyectadas a 2028, la industria necesitará multiplicar esa cifra hasta alcanzar 50 taladros operativos, escalando a cerca de 80 unidades para el final de la década.

Compromisos corporativos y alcance de los contratos

El informe de OilPrice.com enfatiza el marcado contraste entre las promesas de inversión de gran escala y el gasto de capital (Capex) efectivamente desembolsado:

– North American Blue Energy Partners (NABEP): Aunque la firma obtuvo concesiones a 100 años sobre 17 campos con reservas probadas estimadas en 65.000 millones de barriles —anunciando intenciones por US$ 100.000 millones—, analistas del sector precisan que este monto representa un presupuesto teórico de desarrollo a largo plazo y no un compromiso de caja inmediato.

– Chevron: Se mantiene como el vector de producción privada más consolidado. La petrolera estadounidense ejecuta un plan de inversiones superior a los US$ 7.000 millones a cinco años, enfocado en elevar su volumen gestionado a una banda de entre 375.000 y 600.000 bpd.

– Nuevos acuerdos y servicios: Destaca la firma de memorandos con Continental Resources para el bloque Ayacucho 2 en la Franja del Orinoco (~30.000 millones de barriles in situ), la ampliación de participación de la italiana Eni y la española Repsol en campos como Junín-5 y Petroquiriquire/Horcón, así como el retorno operativo de gigantes de servicios como SLB y Halliburton.

– Deterioro de refinerías y almacenamiento: Décadas de desinversión mantienen al Centro de Refinación Paraguaná (CRP) operando a un porcentaje mínimo de su capacidad nominal de 955.000 bpd, lo que imposibilita procesar volúmenes importantes a nivel local e incrementa la dependencia de importación de diluyentes.

– Impacto en costos de transporte marítimo: El costo del flete para un tanquero tipo Aframax (700.000 barriles) desde la terminal de José con destino al Golfo de México en EEUU se ha triplicado, pasando de US$ 1,35 millones (US$ 1,9/bbl) a $3,5 millones (~US$ 5,0/bbl).

– Descuento comercial: La saturación de terminales y la presión de los fletes han obligado a comercializadores internacionales como Vitol y Trafigura a aplicar un descuento de entre US$ 18 y US$ 20 por barril sobre el crudo Merey 16 en comparación con los marcadores internacionales de referencia (Brent/WTI).

Perspectivas del mercado y restricción crediticia

En el plano financiero macroeconómico, OilPrice.com concluye que la pared de deuda externa venezolana (entre deuda soberana y acreedores de PDVSA, estimada entre US$ 150.000 y US$ 229.000 millones) continúa obstaculizando el acceso a grandes líneas de crédito bancario internacional.

Para los analistas de mercado, el crecimiento más rentable a corto plazo (18 a 24 meses) vendrá de los campos maduros del Lago de Maracaibo, donde el crudo más liviano y la infraestructura existente permiten añadir hasta 200.000 bpd con menor requerimiento de capital inicial, mientras que el desarrollo pesado de la Franja del Orinoco quedará sujeto a la resolución de los problemas de transporte y financiamiento de largo aliento.

ACN/MAS/Banca y Negocios

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